Vertikální diverzifikace

Poslední aktualizace dne: 15.01.2018

Vertikální (produktová) diverzifikace je formou výrobkové (produktové) diverzifikace, jejímž cílem je rozšíření výroby či prodeje o výrobky/zboží/služby ve stejném či obdobném oboru, ale z různého stupně provozního řetězce. (53)

Může být:

  • zpětná – rozšířením portfolia o výrobky na nižším produkčním stupni (tj. o výrobky dodavatele)
  • dopředná  - rozšířením portfolia o výrobky na následném produkčním stupni (tj. o výrobky odběratele)

Její výhodou zejména:

  • snížení rizika vyplývajícího z nesolventnosti odběratele (53)
  • zabezpečení jistoty dodávek/odběru
  • zefektivnění provozního řetězce, např. snížením počtu dodavatelů či zavedením systému JIT (just in time)

.

--------------------------

Použitá literatura:

53. Vladimír Smejkal, Karel Rais. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-3051-6, s. 153



Pomohl Vám tento článek? Ohodnoťte jej prosím.

1 = nejhorší, 10 = nejlepší

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Komentář

Anglický překlad pojmu
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace